各企业，各有关单位：
　　美国《危机管理》一书的作者史蒂文·芬克的调查结论：危机就像死亡和税收一样不可避免。从去年至今，就先后发生了丰田汽车召回门、惠普蟑螂门、富士康13连跳事件、霸王洗发水致癌事件、真功夫“排骨门”事件、腾讯QQ VS奇虎360大战事件、锦湖轮胎、双汇瘦肉精火腿事件等一系列危机事件。有效的危机管理虽不一定能彻底避免危机的出现，但未必不可减少危机带来的损失甚至转危为机，甚至让原本该是各种天灾人祸的受害者能逃得一难并从中获利。因此，对于尚处于快速品牌化进程中的中国家具业而言，学习和掌握有效的危机管理处理方法显得至关重要。
　　为提高广东家具企业的危机处理能力，应广大企业要求，现定于2011年6月30日举办“危机管理实战攻略—让企业转危为机”学习班。资深企业危机管理专家与您一起研讨如何有效规避企业危机，现将有关事项通知如下：
　　一、学习主题：
　　“危机管理实战攻略—让企业转危为机”
　　二、部分研讨案例：
　　1、数家知名家具品牌质检危机事件；
　　2、某知名衣柜品牌质检危机处理事件；
　　3、某知名灯泡召回事件；
　　4、康洁集成家居品牌危机第一案；
　　5、某知名瓷砖转危为机处理事件；
　　6、某知名马桶巨量冻裂的事件。
　　三、专家介绍：林景新，男，广东省家具产业研究院顾问，企业危机管理专家，中国最知名的公共关系专家之一，企业危机公关盘点年度系列报告主笔。现任中山大学公共传播研究所研究员，兼任中国移动通信集团河南有限公司特聘危机管理专家，是中国式企业危机管理理论的提出者与实践者，管理过业界多起著名危机事件，专著《管理者必读的十堂危机公关课》、《中国式企业危机管理》在业界有广泛的影响力。其服务的客户有：万科集团、中海地产、城建集团、联想集团、索尼中国、美的集团、TCL电脑、百度公司、东风汽车、广州本田、日立电梯、中石油……
　　四、学习对象及人数：
　　学习对象为企业老板、高级管理人员、厂长、总监、经理、主管等。本期学习班人数限定为60人。
　　五、学习安排：
　　1、报到时间：2011年6月30日上午8:30-9：00
　　2、报到及上课地点：东莞市厚街镇家具大道1号嘉华大酒店
　　3、上课时间：上午9:30-12:00  下午14:00-17:30

                                                                                  广东省家具商会
                                                                              广东省家具产业研究院
                                                                                   2011年6月7日

下载报名回执表：关于“危机管理实战攻略—让企业转危为机”学习班通知.doc