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广东省家具商会、广东省家具产业研究院关于《全球化视野下工业4.0》课程的通知
 

 尊敬的会员企业:

   进入21世纪,新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,全球科技创新呈现出新的发展态势和特征,以大数据、互联网为代表的信息技术正无孔不入地融入制造业,对制造业的传统发展模式产生了巨大冲击。作为全球“最大的工厂”,中国在制造领域发挥着巨大的作用,在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从“制造”向“智造”全力迈进,新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。对中国制造而言,这既是宝贵的机遇,又是空前的挑战。毫无疑问,工业4.0时代将是中国在全球制造业竞争场上获得提升和超越的绝佳契机。

  为了帮助各会员企业全面了解工业4.0理论,学习工业4.0战略下的现代生产制造方式,汲取智能制造及数字化技术的精髓,经充分调研与考察,商会、研究院与华制国际教育集团达成深入合作意向,组织企业于2015年6月6日-7日(两天)前往华制集团参加《全球视野下的工业4.0》课程,助力“中国制造”向“中国智造”的转型升级。

 

 

 

                          广东省家具商会         广东省家具产业研究院

                   二零一五年五月十四日        二零一五年五月十四日

 

培训概况

一【活动地点】深圳

二【参加对象】

董事长/总裁/总经理

副总裁/副总经理

总监/部门经理等

三【培训时间】2015年6月6日-6月7日(两天)

四【行程安排】

日期

地点

日   程  安  排

时  间

活    动

周五

深圳

19:00-21:00

入住酒店

Day1

周六

深圳

08:30-09:15

开课仪式

(致辞/课程介绍/讲师介绍/课堂须知)

09:15-10:15

程模块一:《全球视野下的工业4.0》(上)

授课老师:赵胜 先生

10:15-10:30

茶歇

10:30-12:00

程模块一:《全球视野下的工业4.0》(下)

授课老师:赵胜 先生

12:00-14:00

午餐&休息

14:00-15:30

课程模块二:《智能化生产与工业4.0》(上)

授课老师:葛睿宁 先生

15:30-15:45

茶歇

15:45-17:30

程模块二:《智能化生产与工业4.0》(下)

授课老师:葛睿宁 先生

17:30-19:00

晚餐

Day2

周日

深圳

08:30-10:00

程模块三:《智能车间技术及实践》

授课老师:彭慧 先生

10:00-10:15

茶歇

10:15-12:00

程模块四:《智能车间管理技术(制造执行系统技术)及实践》

授课老师:刘长勇 先生

12:00-14:00

午餐&休息

14:00-15:30

程模块五:《实战工业4.0——商业与制造的颠覆转型》(上)

授课老师:曾玉波 先生

15:30-15:45

茶歇

15:45-17:30

程模块五:《实战工业4.0——商业与制造的颠覆转型》(下)

授课老师:曾玉波 先生

17:30-

返程

备注:以上行程为预定,实施时有部分调整的可能。

 

 

五【课程大纲】

《全球视野下的工业4.0》

一、新一轮全球工业革命

1.美国工业互联网

2.德国工业4.0

3.中国制造2025

4.新一轮全球工业革命的本质

二、德国工业4.0战略

三、工业4.0的主要特点

1.工业4.0是互联

2.工业4.0是数据

3.工业4.0是集成

4.工业4.0是创新

5.工业4.0是转型

四、工业4.0的目标

1.智能制造

2.智能工厂

五、工业4.0的基石

1.硬件基础

2.软件支撑

3.人才保障

六、德国工业4.0实践

西门子/宝马/博世/SAP

七、工业4.0时代中国企业的发展方向

1.构建软硬件一体化智能系统

2.全面使用智能设备

3.大力培养新型人才

4.潜心夯实精益管理

《智能化生产与工业4.0》

一、智能工厂的组成部分

1.三个构筑模块

精益、高科技、模块化

2.八个组成部分

工厂概念、产品设计、供应链、生产系统

设施布局自动化、数字化、人员组织、项目管理

二、智能化的特征

1.客户导向

2.灵活

3.自我调节

4.相互连接

5.协同合作

6.不断学习

三、i-模型

四、自动化

1.自动化等级的确定

2.智能自动化系统的主要特征

五、产品模块化

1.模块化-行业经验2.模块化方法论

六、实践示例和成功案例

《智能车间技术及实践》

一、智能车间相关技术背景

二、智能车间技术构成

三、智能车间关键技术

四、典型应用案例分析

五、小结

《智能车间管理技术(制造执行系统技术)及实践》

一、AMR制造执行系统的定义

二、MESA制造执行系统的定义

三、MESA制造执行系统的功能模型

四、制造执行系统益处

五、MES与ERP之间的交互

六、MES与控制系统之间的交互

七、企业数据流图中的MES

八、 MES的技术模型

九、如何让MES取得实效探讨

《实战工业4.0——商业与制造的颠覆转型》

一、案例分析和探讨

以海尔智能互联工厂为例

二、互联网+智能制造→商业价值:转型升级之路

1.工业化未完,互联网+来袭

2.互联网+时代的商业模式

3.供应链和制造模式的转型

4.工业4.0是重要支撑

5.案例介绍

三、解读实践工业4.0

1.工业4.0的重点是实现四个核心能力

2.与互联网+时代转型所需完全一致

四、智能制造之道——方法论

1.工业4.0是被倒逼的能力构建

2.核心是生产线和工厂的“物理”设计

3.柔性、灵活、精益的自动化生产线设计方法

五、身处网络化和智能化时代的必然趋势

 网络化和智能化的例子

 

六【核心师资】

Ø   赵胜

德国工业4.0中国引进第一人,华制国际CEO

参与撰写国内第一部系统解析工业4.0的专业书籍——《工业4.0,正在发生的未来!》

游历过百余国家,长期活跃于美国硅谷、以色列、德国、日本、韩国等地,视野开阔,对工业与移动互联网、物联网、大数据、云计算等技术的全球性链接和融合深有见地

 

Ø   葛睿宁

华制国际高级讲师、德国STAUFEN高级咨询师

曾在清华大学和维也纳经济大学就读以战略控制、运输、物流为重点的企业管理专业

拥有中德两国的工作经验,参与并负责了多个智能化工厂规划以及精益变革的项目,曾为中国著名企业规划了白色家电行业世界第一个智能化工厂

 

Ø   彭慧

中国科学院沈阳自动化研究所博士

拥有26年工作经验,曾从事人工智能、移动机器人控制系统软件、自治式水下机器人控制系统软件等方面的研究开发工作

擅长制造执行系统软件体系结构、应用系统集成、网络化制造等方面的研究,熟悉制造执行系统应用开发,特别是汽车行业装配生产线、烟草企业制造执行系统的应用开发

 

 

Ø   刘长勇

产业界工业4.0专家

沈阳新松机器人高端装备与3D打印技术事业部总经理

拥有多年数字化高端装备制造业工作经验,擅长数字化车间物流管控技术及应用、智能化生产物流管控、数字化制造等

    

 

 

Ø   曾玉波

领先的工业4.0智能制造实践专家

曾在华为、施耐德电气、海尔任研发、工业化、战略、智能制造高管职位

前海尔集团任职集团智能制造负责人,集团制造工程技术负责人

主持建设了家电行业第一的智能互联工厂——海尔沈阳冰箱工厂、海尔佛山洗衣机工厂、海尔郑州空调工厂

 

 

 

全球视野下的工业4.0报名表

课程名称

《全球视野下的工业4.0》

课程顾问

杨永明、彭力

课程时间

2015年6月6日-  6月 7日(2天)

联系电话

13817231055  13202034771

授课地点

深圳

传真号码

021-65982877

课程费用

10人价格:40800 元

5人价格:21600 元

3人价格:13680元

1人价格:4800元

备注:

1.课程费用包含培训费、教材费、场地费及培训期间的午餐费。

2.不包含交通及住宿费用。

报名方式

请参课企业认真填写课程报名表,用正楷字填写完加盖公司公章后传真至    021-65982877              

(课程顾问:  杨永明、彭力   ) 三日内付款,款到后即完成课程报名手续。

公司名称

 

参加

人数

 

公司地址

 

人员类别

姓名

部门

职务

电话/手机

Email

参加人员

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款金额

 

付款日期

 

客户签名盖章

开户名称

深圳华制在线教育科技有限公司

电话

021-65982877

开户银行

招商银行深圳前海分行

地址

深圳市罗湖区嘉宾路金威大厦6楼601-611室

账   号

755924667310201(※请选择通过银行电汇,谢谢!)

针对此次课程您希望解决哪些问题?

1

 

2

 

3

 

温馨提示:请按问题重要性依次填写,我们将反馈给课程讲师,以增强课程的针对性,提升培训效果。

                   



文章来源:      加入时间:2015/5/14      访问次数:1502
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