尊敬的会员企业:
进入21世纪,新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,全球科技创新呈现出新的发展态势和特征,以大数据、互联网为代表的信息技术正无孔不入地融入制造业,对制造业的传统发展模式产生了巨大冲击。作为全球“最大的工厂”,中国在制造领域发挥着巨大的作用,在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从“制造”向“智造”全力迈进,新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。对中国制造而言,这既是宝贵的机遇,又是空前的挑战。毫无疑问,工业4.0时代将是中国在全球制造业竞争场上获得提升和超越的绝佳契机。
为了帮助各会员企业全面了解工业4.0理论,学习工业4.0战略下的现代生产制造方式,汲取智能制造及数字化技术的精髓,经充分调研与考察,商会、研究院与华制国际教育集团达成深入合作意向,组织企业于2015年6月6日-7日(两天)前往华制集团参加《全球视野下的工业4.0》课程,助力“中国制造”向“中国智造”的转型升级。
广东省家具商会 广东省家具产业研究院
二零一五年五月十四日 二零一五年五月十四日
培训概况
一【活动地点】深圳
二【参加对象】
董事长/总裁/总经理
副总裁/副总经理
总监/部门经理等
三【培训时间】2015年6月6日-6月7日(两天)
四【行程安排】
日期
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地点
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日 程 安 排
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时 间
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活 动
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周五
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深圳
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19:00-21:00
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入住酒店
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Day1
周六
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深圳
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08:30-09:15
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开课仪式
(致辞/课程介绍/讲师介绍/课堂须知)
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09:15-10:15
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课程模块一:《全球视野下的工业4.0》(上)
授课老师:赵胜 先生
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10:15-10:30
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茶歇
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10:30-12:00
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课程模块一:《全球视野下的工业4.0》(下)
授课老师:赵胜 先生
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12:00-14:00
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午餐&休息
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14:00-15:30
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课程模块二:《智能化生产与工业4.0》(上)
授课老师:葛睿宁 先生
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15:30-15:45
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茶歇
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15:45-17:30
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课程模块二:《智能化生产与工业4.0》(下)
授课老师:葛睿宁 先生
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17:30-19:00
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晚餐
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Day2
周日
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深圳
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08:30-10:00
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课程模块三:《智能车间技术及实践》
授课老师:彭慧 先生
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10:00-10:15
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茶歇
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10:15-12:00
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课程模块四:《智能车间管理技术(制造执行系统技术)及实践》
授课老师:刘长勇 先生
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12:00-14:00
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午餐&休息
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14:00-15:30
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课程模块五:《实战工业4.0——商业与制造的颠覆转型》(上)
授课老师:曾玉波 先生
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15:30-15:45
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茶歇
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15:45-17:30
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课程模块五:《实战工业4.0——商业与制造的颠覆转型》(下)
授课老师:曾玉波 先生
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17:30-
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返程
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备注:以上行程为预定,实施时有部分调整的可能。
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五【课程大纲】
《全球视野下的工业4.0》
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一、新一轮全球工业革命
1.美国工业互联网
2.德国工业4.0
3.中国制造2025
4.新一轮全球工业革命的本质
二、德国工业4.0战略
三、工业4.0的主要特点
1.工业4.0是互联
2.工业4.0是数据
3.工业4.0是集成
4.工业4.0是创新
5.工业4.0是转型
四、工业4.0的目标
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1.智能制造
2.智能工厂
五、工业4.0的基石
1.硬件基础
2.软件支撑
3.人才保障
六、德国工业4.0实践
西门子/宝马/博世/SAP
七、工业4.0时代中国企业的发展方向
1.构建软硬件一体化智能系统
2.全面使用智能设备
3.大力培养新型人才
4.潜心夯实精益管理
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《智能化生产与工业4.0》
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一、智能工厂的组成部分
1.三个构筑模块
精益、高科技、模块化
2.八个组成部分
工厂概念、产品设计、供应链、生产系统
设施布局自动化、数字化、人员组织、项目管理
二、智能化的特征
1.客户导向
2.灵活
3.自我调节
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4.相互连接
5.协同合作
6.不断学习
三、i-模型
四、自动化
1.自动化等级的确定
2.智能自动化系统的主要特征
五、产品模块化
1.模块化-行业经验2.模块化方法论
六、实践示例和成功案例
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《智能车间技术及实践》
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一、智能车间相关技术背景
二、智能车间技术构成
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三、智能车间关键技术
四、典型应用案例分析
五、小结
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《智能车间管理技术(制造执行系统技术)及实践》
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一、AMR制造执行系统的定义
二、MESA制造执行系统的定义
三、MESA制造执行系统的功能模型
四、制造执行系统益处
五、MES与ERP之间的交互
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六、MES与控制系统之间的交互
七、企业数据流图中的MES
八、 MES的技术模型
九、如何让MES取得实效探讨
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《实战工业4.0——商业与制造的颠覆转型》
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一、案例分析和探讨
以海尔智能互联工厂为例
二、互联网+智能制造→商业价值:转型升级之路
1.工业化未完,互联网+来袭
2.互联网+时代的商业模式
3.供应链和制造模式的转型
4.工业4.0是重要支撑
5.案例介绍
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三、解读实践工业4.0
1.工业4.0的重点是实现四个核心能力
2.与互联网+时代转型所需完全一致
四、智能制造之道——方法论
1.工业4.0是被倒逼的能力构建
2.核心是生产线和工厂的“物理”设计
3.柔性、灵活、精益的自动化生产线设计方法
五、身处网络化和智能化时代的必然趋势
网络化和智能化的例子
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六【核心师资】
Ø 赵胜
德国工业4.0中国引进第一人,华制国际CEO
参与撰写国内第一部系统解析工业4.0的专业书籍——《工业4.0,正在发生的未来!》
游历过百余国家,长期活跃于美国硅谷、以色列、德国、日本、韩国等地,视野开阔,对工业与移动互联网、物联网、大数据、云计算等技术的全球性链接和融合深有见地
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Ø 葛睿宁
华制国际高级讲师、德国STAUFEN高级咨询师
曾在清华大学和维也纳经济大学就读以战略控制、运输、物流为重点的企业管理专业
拥有中德两国的工作经验,参与并负责了多个智能化工厂规划以及精益变革的项目,曾为中国著名企业规划了白色家电行业世界第一个智能化工厂
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Ø 彭慧
中国科学院沈阳自动化研究所博士
拥有26年工作经验,曾从事人工智能、移动机器人控制系统软件、自治式水下机器人控制系统软件等方面的研究开发工作
擅长制造执行系统软件体系结构、应用系统集成、网络化制造等方面的研究,熟悉制造执行系统应用开发,特别是汽车行业装配生产线、烟草企业制造执行系统的应用开发
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Ø 刘长勇
产业界工业4.0专家
沈阳新松机器人高端装备与3D打印技术事业部总经理
拥有多年数字化高端装备制造业工作经验,擅长数字化车间物流管控技术及应用、智能化生产物流管控、数字化制造等
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Ø 曾玉波
领先的工业4.0智能制造实践专家
曾在华为、施耐德电气、海尔任研发、工业化、战略、智能制造高管职位
前海尔集团任职集团智能制造负责人,集团制造工程技术负责人
主持建设了家电行业第一的智能互联工厂——海尔沈阳冰箱工厂、海尔佛山洗衣机工厂、海尔郑州空调工厂
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《全球视野下的工业4.0》报名表
课程名称
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《全球视野下的工业4.0》
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课程顾问
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杨永明、彭力
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课程时间
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2015年6月6日- 6月 7日(2天)
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联系电话
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13817231055 13202034771
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授课地点
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深圳
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传真号码
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021-65982877
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课程费用
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10人价格:40800 元
5人价格:21600 元
3人价格:13680元
1人价格:4800元
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备注:
1.课程费用包含培训费、教材费、场地费及培训期间的午餐费。
2.不包含交通及住宿费用。
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报名方式
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请参课企业认真填写课程报名表,用正楷字填写完加盖公司公章后传真至 021-65982877
(课程顾问: 杨永明、彭力 ) 三日内付款,款到后即完成课程报名手续。
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公司名称
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参加
人数
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公司地址
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人员类别
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姓名
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参加人员
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付款金额
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付款日期
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客户签名盖章
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开户名称
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深圳华制在线教育科技有限公司
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电话
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021-65982877
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开户银行
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招商银行深圳前海分行
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地址
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深圳市罗湖区嘉宾路金威大厦6楼601-611室
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账 号
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755924667310201(※请选择通过银行电汇,谢谢!)
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针对此次课程您希望解决哪些问题?
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温馨提示:请按问题重要性依次填写,我们将反馈给课程讲师,以增强课程的针对性,提升培训效果。
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