目前，家具市场的发展速度虽不及黄金时代但也不容小觑。工信部发布数据，今年上半年，家具业的主营业务收入为3282.1亿元，同比增长12.9%;利润总额是176.3亿元，同比增长17.3%。

    在市场转型之际，家具业的良好势头，对于家具企业来说是可喜的，它意味着家具市场依然充满活力，即便遇到原材料紧缺以及楼市后劲不足的问题，但是家具业本身积累的资源与运营的灵活仍为家具业带来高额的利润。并且，现在的家具业逐渐走出了原先小作坊式的运营模式，上规模的家具企业逐步增多，已达到4842家，同比增长了283家。足见，家具业的发展是前进的，而非因承担不了市场的压力日渐枯萎。

    家具企业的规模化也为整个家具行业的进步起到推动作用。家具企业一旦形成规模，其本身的综合实力必会上升，企业间的竞争会渐渐从价格战、促销战转向人才的战争、创新力的战争，市场的恶性竞争必将被遏制。而不良风气被遏制后，整个环境的优化更有利于企业的发展，从而形成良性循环。

    良性循环可以帮助企业间的竞争更加公平，不过，也给家具企业带来更大的挑战。由于，市场环境的转好，以往的“大众”路线会逐渐成为历史，差异化将真正成为主流，家具企业想继续在市场上站稳脚跟就必须挖掘核心竞争力。

    核心竞争力可以指产品的质量、设计、生产技术与设备、运营机制的完善、人才的吸引与管理等等诸多方面，虽然方向多但能够洞悉自身的发展潜力、明确定位的家具企业在目前的市场上还没有完全长成，大多只是站在了门槛上而没有迈进去。

    在市场竞争越来越考验实力的时候，核心竞争力的重要性也会越来越凸显，所以，家具企业在发展势头好的情况下，应大力挖掘自身潜力找准定位，将核心竞争力发挥到极致。