11月17日，广东省家具产业研究院培训中心，组织家具行业30余位企业家及行业高管人员一起，组成“广东省家具产业研究院精益生产考察团”，分别到广州丰田汽车有限公司和广州珠江博物馆进行实地参观考察，之后，在吉盛伟邦由资深培训导师进行“工厂精益生产管理总结性培训”，为家具人提供了学习交流的机会，并与丰田汽车及珠江啤酒股份有限公司领导展开了深入交流。

　　在精益专家的陪同下,点评了现场参观重点；考察团见识了世界级企业的精益生产模式；近距离观察广汽丰田员工如何进行精益生产及完善的生产流程；近距离感受了这些优秀企业规模宏大的厂区、全球最先进的生产设备和工艺、最先进的物流系、最完善的智能信息网络……

　　“精益生产”是由美国生产管理专家长期研究日本丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式，是当今世界上最为先进的生产方式，目的是帮助企业通过持续改善，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，以最低成本原则来改善生产流程与系统，不仅在汽车业成为标杆企业，也成为其他制造行业的楷模。而广东大多数家具企业基本是沿用“小而全”或“大而全”的半手工、半机械化的生产方，现代家具生产企业在新的市场和竞争环境下必须研究新的生产模式与之适应，面对与世界同行业先进水来的差距，面对竞争越来越激烈的家具市场，而对越来越紧缺的劳工状况，在去年的中央经济工作会议就有强调，要“提升制造业水来，加快发展以信息技术为主要代表的高新技术产业，运用先进适用技术改造传统行业，全面提高制造业的竞争力”。
　　当随行记者问及这次实地参观考察的目的时，广东省家具产业研究院培训中心，培训总监刘小姐表示，“我们就是想通过对这些优秀企业的精益现状考擦来调整广东家具企业的生产理念，然后通过培训从而达成项目共识，辅导企业从流程优化、人员培养、组织系统建设等方面实施精益变革，帮助企业提升自我改善的能力，打造持续改善的文化，建设学习型组织，逐步实现世界级的精益运营系统，最终实现企业卓越运营。”